Бизнес-план по стандарту ЮНИДО

Бизнес-план по стандарту ЮНИДО

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Резюме Введение Информация. Резюме Введение Информация о компании Описание продукции услуг Маркетинговый анализ Маркетинговая стратегия Организационный план Производственный план Финансовый план Показатели финансовой эффективности проекта Анализ рисков Приложения 2 Стандарты бизнес-плана Резюме и введение Любой читатель бизнес-плана должен получить ясное представление об общих условиях и бизнес-окружении проекта. Должна быть включена вся основная информация, ключевые показатели и цифры. Есть ссылки на более подробную информацию в других главах бизнес-плана. Любой инвестор за 5 минут получит первое впечатление о компании, целях проекта и дальнейших планах. Основные цифры дают четкое понимание о размере компании, количестве сотрудников, их возрастной структуре и т. Может быть представлена информация о текущем месте компании на рынке.

Стандарты

В этом разделе определяются потенциальные возможности для бизнеса, важность предприятия для развития данного региона, объем необходимых финансовых ресурсов, источники их получения и предполагаемый срок возврата. Описание компании организации и отрасли В разделе содержится основная информация о самом предприятии и сфере его деятельности. Называется основная причина появления бизнес-идеи, а также проблемы, стоящие перед предприятием в настоящее время. В этом разделе характеризуются сильные и слабые стороны в расположении организации, выделяются основные факторы, которые при определенных условиях могут повлиять на деятельность компании.

Кратко характеризуются кадровый потенциал предприятия и управленческая структура. Приводится описание отрасли в целом.

Содержание бизнес-плана по методике UNIDO Титульный лист бизнес- плана не должен содержать излишних подробностей.

Как составить бизнес-план Перед инструкцией ставилась лишь одна цель — способствовать созданию бизнес-плана, ориентированного на привлечение инвесторов. Почему ориентируемся только на привлечение инвесторов? Да, потому, что бизнес-план эта та же медицинская справка для бассейна — пропуск и не более того. Пропуск в мир больших возможностей, без которого нельзя получить значимый кредит, а значит нельзя открыть собственное предприятие.

Полезный совет за номером 1. В вашем продукте или услуге наверняка найдется что-то новое и неординарное. Попробуйте получить патент — это придаст значимости Вашему бизнес-плану. Многие, предпринимающие первые шаги, колеблются в выборе между самостоятельным написанием бизнес-плана и заказе его у сторонних разработчиков. В этом вопросе придется принять взвешенное решение самостоятельно, но при этом следует обратить внимание на статистику, которая склоняется не в пользу последнего.

Дело в том, что большинство разработчиков выработали для себя некие шаблоны бизнес-планов, позволяющие увеличить объемы собственных услуг.

Стандарты бизнес-планирования ЕБРР Одним из общепринятых стандартов в бизнес-панировании является структура, разработанная Европейским банком реконструкции и развития. Данная организация является одним из самых крупных инвесторов в Европе и центрально-азиатском регионе. ЕБРР привлекает много иностранных инвестиций и использует собственные средства для развития этих регионов.

инвестиции поступают как для поддержки и развития существующих предприятий, так и для создания новых компаний и производств.

Назначение, виды и структура бизнес-плана. методика UNIDO ( Организация объединенных наций по промышленному развитию).

Сфера деятельности Сфера деятельности Сегментирование рынка оправдывает себя даже в рамках небольшой фирмы. Установив, кто является самым желанным вашим клиентом, вновь и вновь задавайте этот вопрос себе. Почему люди покупают ваш товар? Почему они покупают у вас, а не у вашего конкурента? Что именно они покупают? Каким образом расширить круг таких покупателей?

Последний вопрос является ключевым для определения вашей стратегии в будущем, Продавать товар своим постоянным покупателям всегда легче, чем привлекать новых. Нужно постоянно следить за тем, чтобы на смену покупателям, которых вы теряете по тем или иным причинам, приходили новые, не говоря уже о том, что рост фирмы возможен только при расширении клиентуры.

Какова емкость вашего рынка рынков? Какая доля рынка приходится на вашу фирму? Каков потенциал роста данного рынка? Что будет происходить с вашей долей по мере расширения рынка - сокращение или увеличение?

Значение структуры бизнес-плана

Результатом инвестиционной фазы становится формирование активов предприятия и первичный запуск производства. Начиная с момента ввода в действие основного оборудования и формирования активов начинается третья стадия развития инвестиционного проекта — эксплуатационная фаза. Эксплуатационная фаза связана непосредственно с началом производства продукции или оказанием услуг.

Также эксплуатационная фаза предполагает получение первых доходов, но и необходимость затрат. Продолжительность эксплуатационной фазы влияет на показатели проекта: Читайте так же:

Как составить бизнес-план по стандартах UNIDO. Основные положения UNIDO входящие в бизнес-план.

Раздел"Анализ рынка, маркетинг и продажи". Раздел"План производства". Раздел"Окружение и нормативная информация". Раздел"Финансовый план". Раздел"Риски проекта". Раздел"Календарный план реализации проекта".

Как сделать бизнес-план по стандарту ?

Кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация Наличие заключений государственной вневедомственной независимой , а также экологической экспертизы наименование организации и даты утверждения Заявление о коммерческой тайне Это характеристика проекта, раскрывающая цели проекта и доказательства его выгодности. Анализ положения дел в отрасли 4. Производственный план назначением раздела является указание на характер отрасли Общая характеристика потребности и объем производства продукции в регионе или России.

Значимость данного производства для экономического и социального развития страны или региона. Ожидаемая доля организации в производстве продукции в регионе или в России.

Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих параметров: Резюме.

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации. Задача компании в таком случае — представить как можно более привлекательным свой продукт для определенной целевой аудитории. Необходимо определится с выбором одной из стратегий. Это подразумевает определенную позицию на рынке долю рынка и предварительный уровень цен.

Стратегия лидерства по издержкам ставит задачу — низкие рыночные цены на продукт. Стратегия дифференциации преследует цель установить средний и выше среднего уровень цен. Стратегия фокусирования предполагает высокие цены на продукты.

Бизнес-план стандарта

Это необходимо, и благодаря усилиям правительства создаются предпосылки для того, чтобы запустить привлечение инвестиционных ресурсов в страну. В этой связи структура бизнес-плана, ее соответствие принятым в международной практике нормам, обретает все большее значение для возникновения продуктивного сотрудничества с инвесторами. Сравнение методик бизнес-планирования Вопрос о том, что входит в бизнес-план, далеко не праздный.

Структура бизнес-плана по стандарту ЮНИДО (UNIDO). 1. Резюме 2. Идея ( сущность) предлагаемого проекта Общие условия и исходные данные.

Она дала стандарты бизнес-планирования, чтобы поступающие к ней заявки имели одинаковую форму. Начинающие бизнесмены, только планирующие открыть свое дело, идут в эту организацию за помощью. И соответственно данным стандартам, любой бизнес-план должен иметь следующую форму: Резюме В резюме дается краткая, но хорошо изложенная информация обо всем бизнес-плане в целом. Резюме — это основа бизнес-плана, потому что именно на основании резюме, инвестором будет решаться, достоин ли проект финансового вложения.

В резюме подается сжатая информация по всем плюсами минусам проекта, весь остальной бизнес-план, будет только подтверждать данные, которые вы укажите в резюме. Предприятие и отрасли деятельности В этом разделе вам придется описать ваше предприятия, и отрасль, для которой будет производиться или использоваться продукция предприятия. Также вам придется описать всю структуру предприятия, описать продукцию, которая будет выпускаться предприятием, в каком объеме и в какие сроки. И еще вам необходимо будет дать краткую оценку отрасли деятельности предприятия, то есть ее текущее состояние, и возможные перспективы развития.

Продукция, работы, услуги В этой части бизнес-плана, вам придется рассказать о своей продукции или услугах, которые вы хотите выставить на рынок. Желательно, чтобы этот раздел имел демонстрационную часть, чтобы инвестор наглядно мог оценить перспективность вашей разработки.

Стандарты бизнес-планов

Организация Объединенных Наций по промышленному развитию ЮНИДО утвердила стандарты, которые призваны содействовать промышленному международному развитию бизнеса и сотрудничества. Чтобы укрепить свои позиции на Российском или международном рынке, необходимо четко знать установленные законом принципы и правила.

Потребуются большие знания в области права, экономической и рыночной структуры, а также ценообразования. На протяжении многих лет специалисты нашей компании активно занимались разработкой и составлением бизнес-планов ЮНИДО. Накопленный опыт и большая база знаний в различных сферах экономики, маркетинговых исследований, международного и Российского законодательства, позволяют нам выполнять эффективное планирование.

Структура и смысловое содержание разделов бизнес-плана должны четко соответствовать принятым стандартам:

которых бизнес принесет прибыль, то бизнес-план стандарта UNIDO, станет прекрасным Структура бизнес-плана по UNIDO включает в себя три этапа: Заказать индивидуальный бизнес-план по методике UNIDO можно по.

Главное, чтобы они имели соответствующую смысловую нагрузку. Резюме Этот раздел создает впечатление обо всем проекте, поэтому инвесторы читают его в первую очередь. Резюме содержит краткую, но емкую информацию о бизнес-идее. В частности, там должно присутствовать ее описание, сроки кредитования, требуемый объем инвестиций, их характер кредит, лизинг или др.

Фактически, все остальные разделы бизнес-плана по методике представляют собой не что иное, как подробное, расширенное раскрытие всего того, что содержится в резюме, а также научное обоснование приводимых в нем цифр. Хорошо, если объем резюме занимает не более 1 страницы стандартного печатного текста, напечатанного шрифтом с размером не менее Дело в том, что потенциальный инвестор, анализируя резюме, должен иметь возможность охватить, что называется, одним взглядом, всю суть проекта, под который написан бизнес-план.

После прочтения резюме инвестор, как правило, принимает решение — читать ли дальше остальную часть бизнес-плана или нет, отклонив его. Описание отрасли и предприятия, реализующего бизнес-идею Этот раздел содержит информацию о предприятии, которое будет реализовывать бизнес-идею. Здесь кратко описывается направление деятельности — то есть продукция или услуги, предполагаемые к выпуску, а также партнерские деловые связи в частности, указываются поставщики.

Производится описание отрасли и краткие подробно это будет указано в маркетинговом плане перспективы её развития, важнейшие финансовые показатели деятельности предприятия за последние лет, его обеспеченность кадрами, характеризуются материалы, производственные мощности, а также структура управления. Описание услуг товара Здесь реализуется презентация выпускаемого товара предлагаемых услуг. При этом можно воспользоваться всеми доступными средствами визуализации, например, графическими редакторами, а то и 3 технологиями.

Стандарты ООН ( ) по составлению бизнес-плана

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См.

1 Стандарты ЮНИДО (UNIDO) для разработки бизнес-плана. Источник: По методике, предложенной ЮНИДО, Бизнес-план должен состоять из.

Способ предоставления: В электронном виде Цена: Компания планирует организовать коммерческое деревообрабатывающее производство и последующую оптовую реализацию продукции на экспорт. Компания планирует выпускать следующие виды продукции пиломатериалов: Направлением деятельности компании является переработка древесины: Результат переработки — пиломатериалы, реализуемые на экспорт на европейском рынке.

Проектом предусматривается утилизация отходов деревообрабатывающего производства в количестве м3 в месяц, которые поступают в котельную мощностью кВт. Для осуществления деятельности подобрана профессиональная команда - лесозаготовители, производственники, строители, проектировщики. Достаточно поменять основные параметры проекта, и вся модель будет автоматически пересчитана. В этой отрасли занято больше 22 тысяч промышленных компаний, 3 тысячи из них составляют крупные и средние компании.

Бизнес-план по Международному Стандарту Unido


Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!