ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Бизнес-план, как правило, разрабатывается в три этапа. На первом этапе осуществляется сбор и анализ исходной информации, формируется стратегия маркетинга, а также прорабатываются альтернативные варианты проектных решений два или больше. В этом случае в бизнес-плане можно привести сравнительную характеристику вариантов, но окончательное содержание бизнес-плана отражает данные лишь по одному варианту, выбранному для реализации на основании анализа. Выбор окончательного варианта принадлежит заказчику бизнес-плана предпринимателю. Например, при ограниченных возможностях привлечения инвестиций предприниматель вправе выбрать для реализации вариант с меньшим размером первоначальных стартовых капитальных вложений или отдать предпочтение варианту, обеспечивающему быстрейший ввод объекта в эксплуатацию, на продажу и т. втором этапе формируется инвестиционная программа, в составе которой производятся расчеты единовременных, текущих затрат и доходов с последующим дисконтированием. На третьем этапе на основании собранной информации рассматриваются показатели эффективности проектного предложения по данному бизнесу. Бизнес-планы оформляются в виде текстового, табличного и графического материала. Бизнес-план должен разрабатываться при личном участии руководителя будущей фирмы, пользуясь консультацией специалистов.

РАЗРАБОТКА бизнес планов

Основное назначение и задача бизнес-плана: Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его необходимо рассматривать как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления.

БИЗНЕС-ПЛАН. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ. Автор к.э.н., доцент Луговнина С.М. ПРИЛОЖЕНИЕ. СТРУКТУРА бизнес-плана.

Исходная информация для составления бизнес-плана Исходная информация для составления бизнес-плана - этот этап предшествует составлению бизнес-плана и позволяет четко определить цели и задачи будущего проекта. Информация о спросе подразумевает выяснение уточнение характеристик продукции проекта, возможную цену торговые наценки , конкурентов, объем спроса с учетом рыночных трендов и место реализации продукции.

Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие специализированные организации или проведя собственные исследования. Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты и статьи в научных журналах. Данные о потенциальных размерах рынка могут обосновать те положения бизнес-плана, которые касаются маркетинга. Производственная информация включает определение производственных потребностей предприятия, зависящих от того, какую продукцию оно собирается выпускать.

Большую часть необходимой информации можно получить у производителей аналогичной продукции. При сборе производственной информации необходимо обратить внимание на следующие вопросы:

Возможности

Сегодня в интернете довольно большой выбор готовых бизнес планов от бесплатных до дорогих. Я выбрал три ресурса, которые рекомендую заказчикам бизнес планов. это, по сути, листинг инвестпроектов, франшиз, готовых бизнесов и бизнес идей. Всего их порядка ти и, на мой взгляд, можно найти бизнес план практически любого вида микро и малого бизнеса. Существенная часть но не вся бизнес планов имеет расчетную часть финансовую модель в .

приводятся аргументированные обоснования по всем исходным данным, используемым в финансово-экономических расчетах бизнес-плана (в том.

При подготовке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих рекомендаций: Бизнес-план должен быть структурирован, разделен на главы разделы. Бизнес-план должен быть убедительным и кратким. Излагать следует самое главное по каждому разделу плана. Предоставлять бизнес-план необходимо в доступной для понимания форме. План должен быть понятен широкому кругу людей, заинтересованное лицо должно получить четкое представление о существе дела и степени своего участия.

Следует не перегружать бизнес-план техническими подробностями и статистическими данными. Для наглядного восприятия информации лучше использовать таблицы, схемы, диаграммы, графики, а объемную и доказательную информацию следует поместить в приложения. Бизнес-план должен иметь объективную оценку.

Профессиональная разработка бизнес-планов и сопровождение инвестиционных проектов

Настоящие Правила устанавливают порядок составления бизнес-планов инвестиционных проектов далее - бизнес-план , в том числе определяют ключевые этапы и последовательность проведения исследований, требования включая упрощенные к структуре, содержанию и оформлению бизнес-планов, представляемых в соответствии с законодательством на рассмотрение государственным органам, иным государственным организациям, подчиненным Правительству Республики Беларусь далее - орган управления.

Разработка и реализация инвестиционного проекта далее - проект - от первоначальной идеи до его завершения - могут быть представлены в виде цикла, состоящего из четырех стадий: Предынвестиционная стадия включает следующие виды деятельности: Ключевым моментом разработки любого проекта является исследование рынков сбыта, результаты которого позволяют принять решение о целесообразности производства конкретного вида продукции или увеличения объемов его выпуска.

Бизнес-план разработка и сопровождение различные факторы: сфера и сложность проекта, сроки исполнения работ, наличие исходных данных.

Процесс планирования имеет свои инструменты, основной из которых — бизнес-план. Бизнес-план компании используют для производственного, экономического и технического обоснования реализации проектов. Самое главное — четко определить цели и задачи, которые необходимо решить с помощью бизнес-плана. Можно выделить два основных типа бизнес-планов: Различия между ними — как в структуре, так и в содержании.

Например, бизнес-план компании должен акцентировать внимание на организационной структуре, внутренних процессах и потенциале, за счет которых планируется развитие компании. Классификацию бизнес-планов можно проводить также по следующим параметрам:

Рекомендации по разработке бизнес-плана

Мы сопровождаем проект до полной реализации, внедряя системы бюджетирования и контроллинга, обучения персонала, управление бизнес-процессами. Сроки Стандартная разработка бизнес плана предполагает 21 день на выполнение всего объема работ, но зная реалии бизнеса обсуждаем любые сроки, даже"на вчера" Закажите бесплатную консультацию по оценке вашей бизнес-идеи: Менеджер свяжется с вами в ближайшее время Заказать консультацию Бизнес-план и финансовое моделирование необходимо если вы: Привлекаете инвестора или партнера в свой проект Желаете получить финансирование у банка или иностранного кредитора Хотите внести ясность в проект, просчитать его эффективность в цифрах Структура бизнес-плана Краткое описание цели проекта и его основных показателей, включая потребность в инвестициях.

ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ, ОСНОВНЫЕ УСЛОВИЯ И ДОПУЩЕНИЯ. Локальные бизнес-процессы разработки финансового плана бизнес-плана проекта.

Разработка бизнес-планов Разработка бизнес-планов В компании клиенты часто заказывают услугу разработки или проверки и коррекции уже существующего бизнес-плана. Тысячи проектов разного уровня сложности успешно были завершены нашими специалистами. Кроме того, мы оказываем консультирование в процессе реализации положений главного плана развития вашего бизнеса. С какой целью создают бизнес-план?

Составление плана развития вашего дела дает менеджеру или потенциальному инвестору полную картину будущих перспектив. Самая главная задача подобного проектирования — представить в выгодном свете конкретный бизнес и саму организацию перед потенциальными инвесторами, партнерами, акционерами и другими контрагентами. Основные разделы бизнес-плана Бизнес-план представляет собой документ, который создается как для существующего, так и нового предприятия.

На страницах проекта представляются особенности ведения бизнеса, обозначаются самые важные коммерческие моменты и проводятся расчеты финансово-экономических показателей. Как правило, структура бизнес-плана содержит следующие разделы:

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Основная идея проекта План маркетинга Виды товаров услуг Спрос Конкуренция Прогноз продаж План маркетинга Обоснование ресурсов Производственные мощности Капитальные затраты Другие инвестиционные затраты Персонал и расходы на оплату труда Косвенные затраты Прямые расходы себестоимость Сводный календарный план Юридический план Выбор организационно-правовой формы предприятия Организационный план Финансовый план Анализ рисков Вопросник для действующей компании Пусть его большой объём не смущает вас: Ведь иногда у заказчика есть только бизнес-идея, а всё остальное предстоит определить нам.

Но нам важно не упустить никакие детали этой идеи, зафиксировать все решения, уже принятые вами, воспринять все ваши пожелания относительно будущего бизнес-плана.

Рекомендации по написанию бизнес-плана - Финансовый консалтинг. Menu . чтобы была возможность уточнить или подтвердить исходные данные.

В этом разделе мы постараемся рассказать о том, от чего зависит трудоёмкость, а значит стоимость разработки бизнес-планов предприятий. Прочитав эту статью, вы сможете оптимизировать цену на заказ бизнес-плана, то есть получить требуемый результат за минимальные деньги. Прежде всего, стоимость зависит от 1. Цели разработки бизнес-плана предприятия Бизнес-план может разрабатываться для оценки перспективности новой идеи. Иногда зрелое предприятие, желая промоделировать варианты развития, прибегает к бизнес-планированию на заказ.

Очень часто бизнес-план разрабатывается для предъявления инвестору, будущему партнёру по бизнесу или для получения кредита в банке. Во всех этих случаях разные цели определяют разное содержание, структуру, а значит и стоимость разработки бизнес-плана на заказ. Поэтому, прежде всего, нужно определить, для чего будет использоваться на предприятии разработанный бизнес-план?

Бизнес-планирование - подготовка данных, необходимых для составления бизнес-плана

Сегодня достаточно часто можно наблюдать следующую ситуацию: Зачастую причиной не востребованности становится неверный подход, а если быть точнее, незнание, что предпринять в начале пути. Так с чего же начать? Ответ лежит на поверхности:

Разработка бизнес-планов осуществляется в соответствии со стандартами UNIDO, ЕБРР, BFM Group, KPMG и Общие исходные данные и условия.

Он представляет собой документ, в котором подробно описан деловой проект, и содержит необходимые данные, позволяющие провести предварительную оценку рентабельности предстоящей деятельности, привлечь необходимые инвестиции, а также определить их размер, выявить примерные сроки окупаемости. Его составление позволит улучшить позиции бизнеса, найти возможные ошибки и способы их решения, источники новых инвестиций, а также увеличить прибыль в результате действий, способствующих развитию.

Наличие правильно составленного документа позволит определить уровень жизнеспособности будущего проекта, оценить возможные риски и эффективно их избежать. Затем следует процедура согласования важных моментов с последующим оформлением договора. На этом этапе определяются сроки выполнения работ и их условия, порядок оплаты и варианты представления отчета.

Отчетные документы передаются заказчику при условии подписания обеими сторонами акта, подтверждающего предоставление услуг. Когда в разработке бизнес-плана может быть отказано?

Существует ли опросный лист для сбора исходных данных для разработки бизнес плана?


Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!